Nel New Yorker del 30 gennaio 2012 è uscito un articolo intitolato Groupthink. The Brainstorming myth, di Jonah Leher. Pierrette Lavanchy lo ha sintetizzato per i lettori nella sezione Attualità.

L’articolo di Jonah Lehrer tratta del lavoro in gruppo e dei metodi che lo favoriscono. Si focalizza su due tipi di incontro: l’incontro delle idee e l’incontro delle persone. Si sofferma in primo luogo sul metodo del brainstorming, ideato negli anni ’40 del secolo scorso dal pubblicitario Alex Osborne. Seguendo questa pratica i membri di un gruppo, per risolvere un problema, dovrebbero coinvolgersi in una “tempesta cerebrale” dove ciascuno lancia le proprie idee senza limitazioni e senza che vi siano critiche o feedback negativi. Il metodo ha avuto un enorme successo sul piano della diffusione, ma diversi studi hanno mostrato la sua limitata efficacia. (Continua)

Il numero 46 di «Tecniche conversazionali» è on line da poche settimane. Fra i contenuti, i lavori di due incontri importanti, il seminario dell´Accademia "Retorica della persuasione" e l´incontro con Vittorio Cigoli a Parma su "Intervista clinica generazionale e conversazionalismo". Rinnovate la quota associativa per avere accesso ai contenuti della rivista.

Il debito e la domanda
Gli studiosi di economia sono divisi nel loro tentativo di spiegare l’attuale quasi stagnazione del mercato americano. Alcuni la attribuiscono all’alto debito. Altri invece la fanno derivare dalla flessione nella spesa da parte dei consumatori. Altri infine la connettano al tasso a due cifre dei disoccupati, alla mancanza di lavoro. ...Sulla Piazza del Mercato di Parola, quando il mercato va male, quando accade un bad trade, in qualsiasi modo si configuri, stagnazione, inflazione, recessione, il trader venditore, responsabile dell’andamento del mercato, non ha a disposizione un Prestatore di ultima istanza [continua in Attualità]